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发展中国家现在正在和我们争夺中低端的制造业

时间:2017-12-02 作者:admin

    12月1日上午消息,而供应链的智能化将有望实现供需平衡,使得按需生产、按需供应成为可能。他认为,“也许未来在智能化的时代,我们的计划经济才真正可以成为现实。”“2017亚布力中国企业家论坛·天津峰会”于11月30日-12月2日在天津举行。联想集团董事长兼首席执行官杨元庆发表主旨演讲。
 
    谈到生产和智能化,他指出,除了各种机器人作业实现高度自动化之外,其实更强大的地方是能够快速实现个性化的定制。“现在是传统的以大批量订单获得生产成本优势的模式现在其实已经过时了,而小批量、多批次的生产制造的需求可以说日益的增长。”
 
    以下为杨元庆演讲实录:
 
    杨元庆:谢谢周涛的介绍,好多头衔连我自己都不太清楚。尊敬的春华常务副市长、东升、田源、立国,各位领导,各位来宾,大家上午好!很高兴和新朋友相聚在天津,天津不仅有深厚的历史底蕴、丰富的文化遗产,更有亮眼的未来,记得今年3月份的时候我专程来天津我拜会鸿忠书记,鸿忠书记说,天津是近代中国西风东渐对外开放的前沿区,还是全国先进制造研发基地,有基础,有历史,现在又有新的发展基础。而今天的天津确实是发展的好时机在握,借着京津冀协同发展的政策东风,把天时地利可以说都占上了。今天应鸿忠书记的盛情邀请,亚布力论坛的企业家们不少都来了,大家瞄准了在天津发展的巨大潜力,希望跟天津携手共赢,而且今后每隔一年亚布力论坛都会招呼企业家们齐聚天津举行类似的峰会,这是人和。天时地利人和,相信会有越来越多的企业来这里安家落户。
 
    借着今天大会的机会,我想跟大家聊一下当下的新机会、新趋势,既然来到天津,我们就从天津的优势之一,就是高端制造来谈起。杨元庆表示,以人工智能驱动的变革正在引发第四次的工业革命。这次智能化的变革正在深刻的改变着我们的生活、工作以及整个社会。当下的中国制造业正处于被双向挤压的局面,发展中国家正在和我们争夺中低端的制造业,发达国家也纷纷出台保护和激励政策,引导高端制造业回流。他表示,中国制造业企业要从双向挤压中去突围,急需丢掉低效低质的“小米+步枪”,用高精尖的武器来武装自己,智能制造无疑是实现转型升级、提升竞争力的利器。
 
    “事实上智能制造不仅仅是制造环节的智能化,而是把研发、生产、供应、销售、服务可以说企业全价值链的环节都串联起来的全面的智能化。”在杨元庆看来,智能制造需要按照客户的需求来设计开发来采购部件、来组织生产、来精准营销,并且能够提供个性化的服务,是全流程的智能化。
 
    大家知道,建设全国高端制造研发基地是天津新城市的功能定位,天津在制造领域可以说是有着雄厚的积累,我想邀请大家一起思考的是,未来的制造业发展的方向是什么,相信大家都已经感受大,我们今天正在飞快的进入一个由人工智能驱动的全新的时代,就像蒸汽机是第一次工业革命,电力是第二次工业革命,数字化是第三次工业革命一样,以人工智能驱动的变革正在引发第四次的工业革命。这次智能化的变革可以说正在深刻的改变着我们的生活、工作以及整个社会。可以说当下的中国制造业正处于被双向挤压的局面,发展中国家现在正在和我们争夺中低端的制造业,发达国家也纷纷出台保护和激励政策,引导高端制造业回流。要从这样子的双向挤压中去突围的话,中国制造业的企业急需丢掉低效低质的“小米+步枪”,用高精尖的武器来武装自己,这里智能制造无疑是我们实现转型升级、提升竞争力的利器。
 
    我国政府在实施制造强国战略的第一个十年行动纲领“中国制造2025”规划中提到,智能制造是制造业主攻的方向,是未来制造业发展的重大的趋势和核心的内容,这确实是解决我国制造业由大变强的一条根本的路径。说到智能制造可能大部分人或者大部分媒体所呈现给大家的是机器人、机械手臂、自动化的流水线等等,其实这是一种片面的理解和表述,不仅是媒体和公众有理解局限,很多的制造性企业对于智能制造仅仅停留在制造端。事实上智能制造不仅仅是制造环节的智能化,而是把研发、生产、供应、销售、服务可以说企业全价值链的环节都串联起来的全面的智能化,是需要按照客户的需求来设计开发来采购部件、来组织生产、来精准营销,并且能够提供个性化的服务,这样子的全流程的智能化。要实现智能制造,首先需要对制造业来进行数字化的改造,其中最关键的就是实现制造全链条的数字化,掌握各环节产生的数据,这些数据可以说是智能化的基础,如果把制造化比作一辆汽车的话,这些数据就是汽车的汽油,是智能化的能源。
 
    拿我们联想来说,我们目前在全球有9个数据中心,每天新增的数据量就要超过30TB,每天处理的数据要超过150亿条,所以这些海量的数据就支撑了联想产品的创新、个性化的定制、供应链管理的各个环节。当然光有数据还远远不够,还要通过网络来让这些数据连接起来、流动起来,只有通过制造的全链条全面的互联互通,才能够打通企业的韧度二脉,没有联网的数据是没有意义的,只有把数据网络化,才能够最终去实现智能化。
 
    但是大家不要小看这样一张看不见的网,其实难倒了不少制造业的企业,包括我们有些地方政府。由于我国制造业企业的发展水平差异还是比较大的,很多企业,特别是中小企业的网络化基础可以说还很薄弱,所以一些乡镇企业的数据化问题没有解决,企业数据存储基本上依赖于纸张,所以这种效率低下是可想而知的。有些企业虽然拥有部分数据,因为存储设备落后,从而导致整体数据上网是比较滞后的。我想对于企业而言我们急需进行内网的搭建和改造升级,从而推动企业内网的信息化、高效化和扁平化,从而实现企业内部数据的联网以及共享,打破企业内部信息的孤岛、实现资源的互联互通。
 
    对于制造企业来说,数字化、网络化是基础,实现了这样的“两化”之后,研发、生产、供应链、销售、服务全链条就有条件来进一步实现智能化的升级。在研发的智能化产品和流程进行虚拟的模拟,凭借电脑的模拟程序就能对设计和工艺流程进行检验,这种智能研发设施的成本相对是比较低的,从而可以提前发现误差,从而降低研发的风险,提高产品研发的效率。

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